Estamos organizando el segundo curso en Uruguay con certificación internacional otorgada por la Scrum Alliance de la metodología ágil de gestión de proyectos llamada SCRUM.
La palabra SCRUM fue utilizada como nombre para esta metodología con el mismo significado que tiene ella en el Rugby. En este deporte se utiliza a la unión de todos los integrantes del equipo, como si fuera un solo hombre, para “cruzar” la cancha y poner la pelota en meta contraria. Para ello se basan en táctica y estrategia. De manera análoga un equipo de trabajo que utiliza SCRUM debe ir generando “puntos” durante el proyecto hasta finalizarlo. La metodología es un framework que describe el camino para poder lograrlo, es decir, la táctica y la estrategia.
Contenido del curso
Enseñar todos los fundamentos y conceptos de Scrum: Roles, Rituales y Artefactos.
Existen 3 roles en Scrum: Team, Product Owner y ScrumMaster. Se explicará las funciones de cada rol y su interacción, dependencias, etc. Dedicando más tiempo al rol del ScrumMaster.
Los Rituales se describirán detalladamente, respondiendo; ¿qué son?, ¿para qué sirven? ¿cómo se implementan? ¿cuál es la agenda de cada una? ¿y su frecuencia? ¿cuál es su input/output? ¿cuál es el objetivo concreto de cada una? Todas éstas respuestas determinarán el buen uso de la metodología y el éxito de su aplicación.
El ciclo de vida de Scrum está basado en Sprints, éstos permiten hacer entregas periódicas del producto en lapsos muy breves, en donde se parte de la base que el producto nunca está definido completamente, por el contrario, es entiende que su definición es evolutiva. Por tal razón será una parte fundamental del curso comprender y practicar el ciclo de vida que propone esta metodología.
Se mostrarán los documentos y gráficas que existen en Scrum para poder mostrar datos del proyecto que permitan tomar métricas de gestión.
Aunque no es parte de Scrum, también se explicará como combinar este framework con otras metodologías ágiles, por ejemplo XP. Dentro de este marco se utilizaran las User Stories, ¿cómo aplicarlas? ¿cuál es su formato? etc.
Se expondrán las grandes diferencias, ventajas y desventajas de esta metodología y las tradicionales.
Dada la experiencia del entrenador internacional, responderá cualquier consulta que los participantes tengan y enriquezcan el curso.
Dinámica
Es un curso totalmente interactivo, en donde se forman equipos para ir aprendiendo Scrum para practicar los conceptos. Asimismo el entrenador utiliza novedosas técnicas para sugerir cómo abordar los cambios de paradigma que se necesitan.
No se pueden utilizar teléfonos celulares ni portables durante el dictado del curso.
Entrenador Oficial
El Sr. Alan Cyment estará encargado de dictar este curso. Tiene varios años de experiencia en Scrum, en varios proyectos desarrollados en diferentes países. Es un entrenador certificado por la ScrumAlliance quién es la entidad que evalúa y otorga las certificaciones en esta disciplina. Alan es un investigador graduado en Ciencias de la Computación, título otorgado por la Universidad de Buenos Aires. Actualmente está escribiendo un libro con uno de los practicantes más reconocidos en éstas metodologías, el Sr. Tobias Mayer. Además, Alan es el único entrenador oficial de Scrum de habla hispana, con cualquier otro el curso sería dictado en inglés.
Agenda
Fecha de comienzo: Jueves 22 de julio de 2010.
Fecha de finalización: Viernes 23 de julio de 2010.
El curso se dictará en dos días consecutivos en el Hotel Ibis de Montevideo (A Confirmar).
Cada jornada comenzará a las 9am en punto y finalizará a las 6pm.
Mecanismo de evaluación
Examen escrito al finalizar el curso. Quienes lo aprueben recibirán una notificación por mail para descargar el certficado oficial de la ScrumAlliance y además una membresía gratis por un año.
Costos
El costo del curso son 600 dólares americanos + impuestos.
(No está incluído el almuerzo, solo coffee break)
Única forma de pago: Depósito en la cuenta dólares 8640416, Banco ITAU, Sucursal Aguada.
CSM Gabriel Ledesma
